SOP标准模式技术质量管理总部

1.SOP的重要作用

2.建立SOP的重要因素

3.SOP的编制、执行及更新程序

4.SOP的标准格式

5.SOP的编写要点

领导作用

全员的参与和协作

符合技术文件与标准的要求

符合设备的适应性，具有可操作性

持续改进

编写人员要求

操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工

沟通，打消写作人的顾虑

培训

给予支持:专门的时间、提供相关资料等

目的

　统一认识，达成共识

SOP讨论会参与人员

操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员

讨论会要作到互相挑战，各抒己见

必要时可进行现场确认