都是推荐采用的管理性质标准
遵循相同的管理原理、依据标准建立文件、依靠文件实施管理
架构结构和要素内容相似
必要的管理方法培训
组织管理体系文件编写培训
组织编制管理体系文件
指导体系文件的修改、审核、批准和分发
组织体系初稿前的动员和培训
指导体系运行和完善及5S整理整顿推行
内审员培训
组织内部审核
组织模拟审核
协助提交认证申请
组织现场迎审
通过现场认证审核
步骤内容
对现有管理体系的诊断
制定工作计划和程序
指导建立认证领导机构
进行ISO宣贯,骨干培训及5S推行
指导制定方针和目标
组织管理体系总体设计系统分析,确定系统结构
确定各条款的采用程度
指导建立组织机构
指导规定职责和权限
组织编制管理体系、资源配置和投入方案
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