管理咨询项目项目建议书

针对企业快速发展的业务现状，制定

一套完整的、可以有效实施的管理

变革战略，迅速改进企业现有管理，为企业长期发展奠定基础

协助企业进行管理诊断，发现企业现存的管理问题

在管理诊断结果的基础上，与企业进行研讨，确认管理咨询内容，初步设想可能包括如下诸方面：

企业发展战略：协助企业制定发展战略，并提供企业战略制定的方法指导

组织结构：对企业提供适应近期和中期发展目标的组织结构，各部门、岗位的职责等方面的咨询

财务管理：协助企业选择、设计适合企业特点的财务系统

人力资源：协助制定企业的薪酬体系，激励机制，员工培训等人力资源体系

业务流程：对制定合理的主要业务流程提供咨询建议，协助企业提高工作效率

信息系统 (IT)：协助企业制定实用的 IT战略，提供系统选型方面的咨询建议

在上述变革战略咨询的基础上，根据企业的需要，提供可能的实施方面的支持