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作用
快速应答客户的要求，承诺与落实
优化资源利用
可供销售量（ATP) / 可利用能力（CTP)
/ 可承诺交货期 (DTP)弥补MRP/CRP运算之不足
原理
基于约束条件（物料、人力、能力资源）
基于规则（供应优先级、
基于模型、模拟及数学算法（如线性规划）
客户定单与车间定单同步
重点：供需链管理与信息技术应用
供需链管理目 ERP对供需链管理的促进
ERP是一种管理理念
区别与传统的定点开发项目
ERP是适合企业宽广范围内的管理
实施是管理理念与企业实际结合的保障
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