公开课
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内训课
培训师
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1．建立培训制度
2．制定培训规划（计划）
3. 培训方法
4．培训管理
5．执行培训计划
6．培训效果评估
7. 培训质量控制
8. 员工职业发展规划
培训时间短，开发时间长
培训阶段性清晰，开发阶段性 模糊
培训内涵小，开发内涵大
基本含义是：企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，所采取的有计划、有系统的活动。
培训制度的基本内容——
制定企业员工培训制度的依据
实施企业员工培训的目的与宗旨
企业员工培训制度实施办法
企业培训制度的核准与施行
企业培训制度的解释与修订
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