采购部门的职能

原物料用量预算﹐采购及控制

常备材料存量基准之设(修)订﹑请购控制

原物料品之询价﹑比价﹑议价及订价

采购品品质﹑数量异常反应与处理

进料日期之控制﹑异常之报告及逾期之处理

各种原物料新素材之收集与提供

原物料供应及价格动态之调查与反应

采购课的人员工作安排及异常事件处理

稽核采购课人员工作

订货单的初步审核

供应厂商资格初步审核

供应厂商的报价审核及保证物料的供应

样品的开单及追踪

新产品供应商的开发

采购成本的核算

核查送货明细

对可消除之滞料消除状况的督导

上级交办事宜的处理及汇报

新产品﹑新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作

对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证，以保证供应商的优良性。

与供应商的比价、议价谈判工作。