会做计划是人与动物的主要差别之一
做计划是管理者与一般人的主要差别之一
计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一
计划是指挥的依据
计划是控制的标准
计划是减少浪费的有效方法
资源的获取需要时间
工作有先后顺序
计划可发挥批量效益
计划可把不确定因素的影响降到最小
可控因素与不可控因素
可控因素:企业内部可控制的资源
不可控因素:企业控制不了的外部环境
管理的一个基本原则:
适应不可控因素;
把可控因素管理好
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>