库存控制方法

1，不单讲授最新理论，而重强化实践技能；

2，以学员满意度为课堂成功的唯一标准；

3，不用教学单向方式，而是通过大量精选企业案例和生动活泼的集体游戏，让学员广泛参与，加强应用技巧和适应能力的培养。

1，带您进入现实生活中的企业库存控制；

2，向您介绍国际库存控制的最新研究成果和发展趋势；

3，帮您理解企业库存控制方法的基本原理；

4，尽力帮您强化库存控制的实践管理技能；

5，尽力帮您完善现行的企业库存控制系统；

6，尽力帮您解决工作中的实际问题。

1）避免了订货成本与储存成本之间的矛盾，需要生产多少产品，就采购多少原材料；

2）能有效地减少不必要的库存，加快了企业的资金流动，减少了企业经营的机会成本；

3）避免了因库存积压而掩盖企业管理过程中存在的种种问题（库存犹如河流的水位，水下隐藏有诸多问题）；

4）采购、生产和销售部门之间的库存控制不一致也能得到了协调；

5）使零库存这一历史来为企业所望洋兴叹的理想也得到实现。