自我发展与团队管理

★ 什么是自我管理？

　　　我们究竟在干什么？我自己的人生目标是什么？

★　回到现实中来：对自己进行客观的评价，从别人的角度对审视自己。

★　将知识点联系在一起：

明确目标　　　自我认识　　　有效学习　　　 确定目标

本章知识点:

1、了解建立目标的重要性；

2、重点掌握几种重要的思考方法：（1）左、右半脑的思维规律；（2）绘制脑图；（3）个人头脑风暴；（4）因果图；（5）W5H方法；（6）五个为什么；（7）水平思考法和六顶思考帽；

3、能够运用不同的思考方法分析自身现状，对自己的现状进行评估；

4、掌握在面对职业选择时如何做出有效应对：（1）改变境遇；（2）改变自己；（3）改变个人和工作之间的关系；（4）离开。

思考自己的过去和现在

我对未来有什么感想

我对未来的期望

想从生活中得到什么

下一步将做什么

提出想法

尽可能多的想法，不怕有荒谬的想法产生

记下这些想法

思想自由翱翔

不要判断、批评和思考

批评、评估和精练

去掉不需要的（谨慎）

根据价值和有用性编号

在剩余想法中开始工作

通过有效的思考方法去思考自己及自己的目标，使我们能对自己的认知水平和能力进行分析有了总体的认识。

自我认知可以帮助自己了解自己的能力

本章知识点：

了解自我认知的概念，开发和增强自我认知对于管理者来说有哪些好处，情感智能框架的内容；

掌握提高自我认知能力的方法：（1）反思自己的行为及行为造成的后果，并从中总结经验；（2）观察其他人的反馈；

掌握自我评估的方法。评估自我的能力主要通过：（1）领导能力；（2）激励成员的能力；（3）自信；（4）协作；（5）建立开放；（6）积极的氛围；（7）培训与发展员工；（8）管理团队绩效；（9）沟通；（10）决策和解决问题；（11）实现目标等方面进行；

重点掌握用SWOT方法进行个人分析。