Enterprise Resource Planning 企业资源计
划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的
管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段
的管理平台。
从管理思想看ERP
从软件产品理解ERP
ERP系统的管理对象是企业的各种硬件和软件资源
及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能
及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些
资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资
源的决策。
ERP的作用是合理调整运用企业资源,使其得到充
分有效的运用并为企业带来好的经济效益。
基本MRP的原理
独立需求与相关需求
MRP的基本任务
MRP的逻辑流程
MRP的基本任务
闭环MRP引进资源需求计划和能力需求计划(CRP),
用来同各个工作中心的能力进行平衡。从而在MRP基础
上,把能力需求计划和执行及控制计划的功能包括进
来,形成了一个闭环的回路。
ERP同MRPⅡ的主要区别
ERP系统的管理思想
ERP的主要功能模块
ERP的实施
业务流程重组
ERP与MRPⅡ的主要区别
在资源管理范围方面的差别
在生产方式管理方面的差别
在管理功能方面的差别
在事务处理控制方面的差别
在跨国跨地区经营事务处理方面的差别
在计算机信息处理技术方面的差别
核心思想:实现对整个供应链的有效管理。
主要体现:
#体现对整个供应链资源进行管理的思想。
#体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。
#体现事先计划与事中控制的思想。
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