1.了解经营的含义与内容,理解企业经营目标体
系;
2.掌握现代企业的经营理念;
3.理解企业竞争优势构建过程与模型;
4.掌握企业核心竞争力;
5.理解任务环境的构成与“五力”分析法;
6.理解分析企业的内部经营环境的基本方法与价
值链方法;
7.理解企业战略的层级与企业的总体战略;
8.理解企业竞争战略。
1.培养现代经营理念;
2.能初步分析企业竞争优势与核心竞争
力的构成;
3.能运用“五力”分析法、价值链方法进
行分析;
4.能认识与参与经营战略活动。
企业经营的概念
经营的概念。从广义上讲,经营是指工
商企业为谋求盈利,将企业的要素与活动同
以市场为中心的外部环境达成动态平衡的一
系列有组织的活动。
狭义的经营是指企业为实现营利目标,
面向市场,以营销为中心的使企业内外部环
境达成动态平衡的有组织活动。
企业经营的内容
企业产权运营;
制定目标与战略;
市场开拓与营销;
生产供应与组织;
组织运作与人员管理;
资金筹措、管理与分配。
企业经营理念
现代企业经营理念
市场观念。
顾客价值观念。
顾客价值观念是指企业把实现顾客价值最大化
作为经营的出发点与归属。
竞争与合作观念;
战略观念;
科技开发观念;
创新观念;
追求卓越观念;
效益观念。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>