时间管理与职业发展

自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现；

没有时间与家人多处一会儿；

没有时间多读书；

没有时间尝试新的事物；

没有业余爱好的时间。

总之，没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。

电话干扰——对公司员工解释有关薪酬问题，这本不属于任经理的事，有薪酬主管吗？

会议安排没有计划，会议拖延，主题不明确，对会议没有实行有效控制。

上司不定期的召见，使中层经理的时间具有很大的随意性。

喜欢下属事事请示和汇报的官僚作风，下属的不断请示和汇报，使自己成为下属任务的执行者，大大浪费了自己的时间。

对下属工作不放心，替下属做工作，结果整天被埋在事务性的工作里。

凡事事必躬亲，有许多不需要看和处理的文件等耽误时间。

缺乏一份详尽的计划，工作没有目标、没有程序，所以就没有自己主动的行动。

做事情没有轻重缓急和主次之分，经常本末倒置，终日埋头于无关重要的事务上。

只注意细节和小事，事事过问，事事关心，就像一个多事的婆婆，结果下属没有事情可做。

不知道中层经理是可以说“不”的，经常听命于上司的召唤，对下属的打扰也不加以控制，结果是时间浪费在一些无关紧要和与己无关的事务上。

对于自己熟悉和喜欢的事尽快做完，对于棘手的问题拖延进行，只有通过加班来完成。

不舍得放权，不授权，下属轻松自在，自己却忙得要死 。

障碍一：“我的习惯就这样，不好改”

障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化”

障碍三：“时间掌握在别人手中”

障碍四：“时间管理太麻烦”

你要知道什么是好的时间管理习惯？

对于职业管理人来说坏习惯是可以并且是必须要改变的。

好的习惯是可以养成并且是必须要形成的。

良好的习惯可以在有意中形成 。