没有强有力的领导,任何事业都不可能取得成功.
而没有战略(方向),任何领导都不可能取得成功,甚至连什么是成功都说不清.
做选择(取舍-Trade off-选择与放弃),
设定限制(何者可为,何者不可为)、
选择要跑的比赛,
并且根据自己在所属产业的位置,
量身订做出一整套活动.
战略就是目标,一旦有了自己的目标,下一步就是决定到达那儿的路线,即所谓的“交通方式”。
战略就好比你的路线图。它就是为了实现任何你想达到的目标,你所计划的前进模式,一旦制定了战略,你就会发展出战术,这些战术就是通常我们所说的“交通工具”。
在产品的营销中,你需要判断哪些问题与你的产品有关,然后再分别制定如何处理的战略。任何时候遇到问题都需要从战略的角度去解决,每件事都是一个问题,而每一个问题都应该制定一个战略而且是唯一的战略。问题很多就需要很多个问题。战略制定得越多,你就干得越漂亮。什么是经营观念
作为观念企业经营观念的演变:
生产观念
产品观念
推销观念
市场营销观念
企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。
企业生产经营的核心在生产环节,而非消费需求上
生产观念在一定情况下,也会发挥作用。
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