品质八项原则
以顾客为关注焦点
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于实事的决策方法
与供方互利的关系
原则1 以顾客为关注焦点(customer focus)
组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
措施:
— 调查、识别并理解顾客需求和期望
— 确保组织的目标和顾客的需求和期望相结合
— 确保顾客的需求在组织内部沟通
— 测量顾客满意程度并采取措施
— 系统的管理好与顾客的关系
— 确保采用的方法能均衡顾客与其他相关方的利益
效果:
— 促进组织全面掌握和平衡顾客和其他相关方的需求
— 确保组织建立质量目标满足顾客的需要和期望
— 改善与顾客关系有助于扩大组织的业务
— 聚焦顾客动态变化要求,迅速反应,有助于提高市场
份额和增加收益? 原则2 领导作用(leadership)
领导者确立组织统一的宗旨、方向。他们应创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
措施:
— 考虑所有相关方的需求和期望
— 明确提出组织发展前景和宏伟蓝图
— 在组织各层次树立和保持共同价值观和道德标准
— 为员工提供所需的资源和培训,并赋予职责范围内的自主权
— 促进、鼓励和承认员工的贡献
效果:
— 使员工理解组织目标,激发人员的工作热情
— 采用统一的方法实施和评价质量活动
— 通过各种方法引导为持续引进创造条件
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