企业预算管理

企业预算管理及其特征

企业预算管理的目标

企业预算管理的基本模式

预算管理案例分析

中国企业推行预算管理应注意的问题企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细说明。

预算管理使企业围绕预算而展开的一系列内部管理活动。

预算管理是企业管理的核心内容，也是被现代企业证明行之有效的管理系统。预算管理内容

在科学预测的基础上，合理编制企业预算220-224

预算编制时间分配

预算编制的程序

预算编制与战略的关系

预算编制的基本方法　余451-454

用预算指导各部门的生产经营活动，保证生产经营活动的协调进行

如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金

及时对比预算与实际的差异，进行相关调控

预算弹性与预算变更226

预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析

确定各部门的经营业绩，对有关单位或人员进行奖惩