员工招聘与配置

1.　定义

绩效管理是指一个管理过程，通过这个持续开放的沟通过程，个人或组织对企业将要达到目标形成共识，同时，推动个人或组织做出有利于该目标达成的行为。

绩效考核：是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。

通过考核能够监督和评价绩效，检查目标是否达成，决定奖惩。

通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。

从管理学的“计划--组织--领导--协调--控制”这一闭合循环过程看，每一个环节都需要检查和反馈，绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和例常化。

　　　　　绩效考核是管理者必须掌握的重要的

　 管理工具和管理手段　

　　　　　　联系： 绩效考核是绩效管理的必经阶段，绩效管理的目的不是为考核，但考核的目的是为了使绩效管理更加优秀，通过考核发现问题、并改进问题。

　　　　　　 小企业人员较少，投入大量成本建立绩效管理体系，不仅在经济上不合适，在管理过程中也会由于人手的缺乏不能保证体系强有力的实施，所以采用绩效考核。

　　　　　　　大中型企业建立起合理的组织结构、明确岗位职责，可有效实施绩效管理体系，同时将绩效管理的结果与薪酬、福利、培训等结合运用。