营销管理是一种非现场管理,作为管理者,最主要的操控手段都是通过早会来实现。
在很多业务员的心中,每天一个多小时的早会就是上班。
早会经营的要点
1 精心的准备
成功来自于好的准备,好的心情 。
2 营造热烈的气氛
(1)公司政策善于扑捕捉有利因素,降低不利因素的影响。
(2)团队的人际关系MOTOROLA——沟通即是关怀
(3)团队的共同目标
(4)职场的布置
3 主持人流畅、清晰的表达,高水平的发挥,语言要有煽动性。
“十四期组训班纪律整束”
“李姬玉——寿险意义与功用”
4 早会主题具有吸引力,让学员有持续的收益。
内容连贯,半强制参与。
5 倡导精品工程
1 学会保留自己,发挥长处,不要贸然进入别人擅长的领域。
2 解决听与不听的问题,适时互动。
3 要学会“破冰”,拉近与参与者的距离。
4 语言形象生动。
促成是临门一脚 “上帝哭了”
5 语言表述清楚,没有歧义。
“我不是说他偷了我们的钱”
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