战略管理绪言

策略的特性

1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。

2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。

3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。

策略的阶层

1、策略的阶层

2、公司赚取超额利润的两种来源

策略规划的优劣点

1、策略规划的优点

公司目标清楚

　　统一思想

　　清楚企业未来发展方向

　　激发创意

　　促使经理人员采取策略性思考

2、　策略规划的弱点

成本很高

将策略规划当作形式

策略与口号管理

1、口号管理是指企业一般常采用的策略，如提高质量，降低成本，加强促销，提高研究开发水平，发展良好顾客关系，多角化进入高成长企业等基本动作。

2 、没市场地位的企业只有落实这些基本策略，但若企业有市场地位还可采用其它策略。

策略的定义与要件

1、策略的定义：

　 决定企业长期目标，采取行动分配资源来达到目标（CHANDLER（1962））。能将公司主要目标，政策以及行动统合为一紧密的整体，良好的策略是根据企业本身的优劣势，未来环 境的变化，对手的行动来分配资源追寻独特，永续经营的定位（QUINN）。