家族式企业如何进行管理

有志提高个人技能或企业管理人士

为什么学习本课程

改革开放以来，中国的家族企业发展速度十分迅猛，目前，我国约80％的企业是家族企业。但是，我国家族企业无论从规模、效益和企业寿命等角度来衡量，均远远落后于国外。据统计，国外发达国家和地区家族企业平均寿命可达25－40年，而中国家族企业的平均寿命却只有2.7年！另外，国外研究结果表明，家族企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰，因此，24年，也往往成为一些家族企业的“鬼门关”！

中国的改革开放目前已经经历了20多年，大部分家族企业恰恰来到了这个“鬼门关”，如何顺利度过这个难关，真正实现企业的可持续发展，是摆在中国家族企业面前的一大课题。

本课程由浅入深、由表及里，深入探讨了家族企业的优势和劣势，总结了国内、外家族企业的成功经验及失败教训，并系统阐述了家族企业的成功之道。

通过本课程您将学习到

1.家族企业的特性、优势及劣势；

2.家族企业的战略规划、管理规范、人才开发；

3.家族企业传承难题的有效解决；

4.国内外家族企业案例分析。

谁应该学习本课程

1.家族企业公司总裁、总经理；

2.家族企业各部门经理；

3.政府有关部门；

4.其他对家族企业关注者。

培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答

课程大纲六、家族企业文化建设

家族企业的文化狭隘“文化”的定义

“文化”的作用力中国人的尊卑等级

羞耻文化与内疚文化法、理、情

企业文化的四个层次家族企业文化建设建议

七、以史为鉴可当镜（历代王朝传承史料）

1.历史的借鉴

秦王朝教育的匮乏汉刘备的遗嘱与遗憾

隋朝的暴政与短命姬旦的《姬旦家训》

刘邦的《手敕太子》曹操的《诸儿令》

唐太宗的《戒皇属》《柳氏家训》

康熙的《庭训格言》雍正的《圣谕广训》

《曾文正公家训》满清王朝体制传承的启迪

八、它山之石可攻玉（国外家族企业概况）

1.美国家族企业业绩表现

中美家族企业对比中外家族企业对比

家族企业的内聚力家族企业成功因素

国外家族企业传承之道

2.国外部分家族企业概况

沃尔玛家族股权状况

3.中国家族企业的出路

九、披荆斩棘自有路（国内家族企业案例）

A.李嘉诚

B.鲁冠球

C.茅理翔

D.荣氏家族

E.牛根生

十、家族企业管理体系建立

A、家族企业的战略规划问题

家族企业的发展短视战略管理

战略规划程序流程投资计划与管理流程

经营计划与预算流程战略和计划控制机制

家族企业战略发展规划建议

B、家族企业的管理规范问题

家族企业的管理混乱规范化管理

企业的流程优化企业的组织优化

家族企业管理规范化建议

C、家族企业的人力资源问题

家族企业的人才缺乏人力资源管理

统一企业的用人标准家族企业人力资源管理建议

D、家族企业的市场行为问题

家族企业的市场短视市场营销管理

战略导向的品牌经营家族企业市场营销管理建议

E、家族企业的财务管理问题

家族企业的财务混乱

财务管理

会计利润和经济利润的分别

EVA的4M体系

家族企业财务管理建议