有志提高个人技能或企业管理人士
课程描述让公司减少浪费及强化企业型象,使产能增加品质提升,公司士气大增;使学员回公司立刻能有推行方向,小而改变自己单位,大而扩展全公司。
培训对象:仓管、文员、组长以上干部、中小企业老板。
课程大纲
1.什么是5S
2.为什么要推动5S
3.5S从公司布置图规划开始
4.各单位该做的5S
5.目视管理的推行
6.现场环境的5S从生产线布置做起
7.生产线编排5S
8.物料5S管理
9.文件5S管理