项目经理个性与领导力发展培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标通过这个课程的学习，学员将能够：

1.基于外部的研究和经验数据

给你新的内省

可能改变你

可能改变你与他人交往的方式

可能为你的工作事务提供装备

2.基于对自我的再认识，可以更多地了解和接受自己，可能会更多的了解自己，接受自己

及时做出正确决定

关注重要的事情

激励团队成员

让不同的团队成员都充分发挥能力

课程对象团队领导，项目经理.

课程大纲一、成功的团队领导的形象和成就（案例，录象，讨论）

1.成功领导的角色类型，他们的成功之道

2.权力的来源，用案例展示权与术

3.成功者都是什么样的人？对领导的风格类型讨论

二、从历史看领导（案例讨论）

1.企业界经典案例，或历史著名成败人物案例

2.展示不同风格领导的成败业绩、原因分析

三、了解自我，个人领导风格（量表与游戏）

1.了解个人性格特点

2.性格特点与领导风格

3.不同个性的优点和不足

4.时世造英雄，不同情景中的领导

四、领导力的成长和发展之路（游戏，案例，问卷等）

1.不同风格的团队领导成功的原因分析

2.他们在不同阶段可能产生的危机

3.自我探索与领导潜力挖掘

五、领导的成长和企业发展

1.自我发展与企业发展

2.个人风格和企业

--创始者和领导者的个性如何影响企业和团队的发展轨迹

--企业文化与个性的契合

3.领导风格与企业外部环境。

六、个性与领导能力发展（案例，问卷，游戏，角色扮演，小组讨论）

1.创造价值的真实自我表现

2.目标控制

3.变化控制

4.人际控制

5.本质控制

6.平衡控制

7.行动控制