有志提高个人技能或企业管理人士
一、市场研究基础概念
1、什么是市场研究;
2、市场研究设计的范围;
3、市场研究对于企业决策过程的影响;
4、APLM新品上市模型;
5、市场研究的使命和对企业的作用;
6、案例:市场研究在企业中的应用(不同类型公司、不同行业的案例);
7、市场调研和企业信息化管理的关系;
二、中国市场研究的总体概况
1、中国市场研究行业的发展历程;
2、市场研究行业的形势分析;
3、对于企业的启示;
三、市场研究组织及系统的建立
1、市场研究的基本组织形式;
2、组织形式的案例(不同类型企业、市调公司等)
3、企业市场调研组织的目标和使命;
4、市场调研的预算管理;
5、市场调研的工作流程;
6、市调专业人员的技能要求;
四、市场研究的基本方法介绍
1.基本数据收集方法;
2.定性研究方法介绍;
1)深访基本流程和操作技巧;
2)座谈会基本流程、研究设计方法、主持人选择、大纲设计、常用座谈会研究技术;
3)案例介绍;
4)模拟练习;
3.定量研究方法介绍
5)基本访问方法介绍(入户、拦截、电话访问等);
6)如何选择不同的访问方法;
7)不同的研究方法介绍(比如知名度调查、品牌形象调查、新品定位研究等);
8)如何应用不同的研究方法为研究目的服务;
9)案例介绍;
4.抽样方法介绍
5.问卷设计的基本技巧
五、数据处理和研究分析方法
1.什么是数据处理;
2.数据处理基本流程;
3.如何检查市调公司数据质量;
4.数据报告基本格式;
5.如何阅读数据报告(结合案例);
6.常用分析方法介绍;
7.如何使用一些基本分析方法;
8.分析方法举例;
六、如何总结和应用市场调研结果
1.如何书写市场分析报告;
2.如何沟通市场调研的结果;
3.如何客观看待市场调研的结果;
4.如何应用市场调研结果;
七、主要市场调查项目的操作实务
1.如何进行品牌知名度调查?
2.如何进行主要竞争者的营销行为(产品、价格、广告、促销等)调查?
3.如何进行新品上市前的调查?(比如概念测试、包装测试、产品测试等)
4.如何进行营销通路行为调查?
5.如何进行广告播前测试、播后效果跟踪?
6.如何进行个案调查?
7.。。。。。。。
注:这里可以根据企业的需求进行有选择性的安排。
八、研究设计案例练习
根据课前准备的生意上、工作上遇到的问题,运用培训所学的知识,从头开始研究设计,确定研究方法,并考虑整个市场调查关键因素,完成一份完整的研究设计,然后进行分享、讨论。