培训对象: 销售经理、销售主管 、一线销售人员及相关工作人员
培训方式: 电脑
企业内训培训目标
运用NLP神经语言学和“魔鬼训练”的方法。运用师生互动体验式训练法,寓教于乐,注重感悟,启迪智慧。在讲座中学习,在互动问答中加深理解,在活动中体验和感悟。
企业内训课程大纲
营销管理人员强化训练企业内训课程
1、成功素质训练
如何建立卓越的信念——如何调整价值观——如何做生涯规则——如何让自己保持最佳的心理状态——如何运用心灵的力量——如何成为一位沟通大师——如何激发创造力和行动力——如何突破困境迈向卓越人生——神奇的时间管理法
2、营销策划训练
对营销的根本思考——营销策划是营销成功的前提——树立正确的营销策划观念——如何做顾客分析——如何做市场分析——如何做竞争对手分析——如何做分销渠道分析——如何制订营销策划方案——如何进行经济评估——如何进行策划方案的实施
3、管理能力训练
八大管理原则——营造企业文化——学习与训练——设定目标、计划和组织——委任与授权——评量、监督与控制——激励的秘诀——给予立即的回应——解决问题与做决策
4、营销团队训练
精英团队创造1+1>2的业绩——团队建设的七大关键——如何使团队沿着业绩曲线攀升——如何进行有效的团队沟通——如何进行有效的团队管理——如何做好团队文化建设——如何使团队摆脱困境——如何成为卓越的团队领袖——如何培养杰出的团队队员——建设一个卓越的学习型团队