产品经理

培训对象:　总经理、营销总监、大区经理、营销分公司经理、市场部及企划　

　 培训方式:

企业内训培训目标

产品经理的职责、营销步骤、营销组合…

企业内训课程大纲

产品经理企业内训课程

1.产品经理的职责

推进市场/销售结构的建立与发展

产品经理这一职业的最新趋势

成功的关键与制约

2.营销步骤：从分析到产品/客户的

定义

战略与实施

从市场信息系统到市场智能系统的

飞越

如何通过分析购买行为及决策过程

进行市场细分

根据目标人群为产品/服务定位

3.营销组合：关键因素

确定应用于你的产品上的营销组合

的组成部分

理解“整体产品”的概念

确定价格：总量和产品收益之间的

取舍

营销市场宣传方案：不同媒介的相关

优势及运用

4.设计并引导运作计划

建立年度市场计划：结构与原则

项目整体安排：时间进度和制定预算

建立营销目标和绩效指数，以衡量和

控制