打造区域市场八大营销竞争力

培训对象:　企业营销副总、市场总监、各区域营销经理、业务主管等　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

从系统化的角度来了解市场营销模式和营销管理活动。使企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力。提供市场管理的方法工具；系统的把握销售市场能力不足的现状，提升其工作能力。

企业内训课程大纲

打造区域市场八大营销竞争力企业内训课程

第一节：“心力”

事业心

野心

责任心

诚心

细心

第二节:“组织”力

组织力的价值

做好加盟商六项原则

组织建设的八个方面

“五明”管理模型

第三节:“品牌推广”力

市场品牌制胜的六大目标

没有品牌和弱势品牌的害处

品牌推广的核心工作

建立市场强势品牌的价值

第四节:“客情关系”力

客情关系对加盟商的价值

“客情关系”力的建立途径

第五节:“用户服务”力

“用户服务”力在营销中的价值

“用户服务”力的建立途径

第六节:“新品推广”力

“新品推广”力的价值

“新品推广”力的建立途径

第七节:“过程管理”力

过程管理的价值

过程管理的原则与工具

过程管理的内容

第八节:“终端竞争”力

建立终端竞争力的原则

零售终端竞争力的建立途径

案例赏析

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