培训对象: 公司内部全体员工
培训方式: 专题讲解+案例分析+小组讨论+游戏+
企业内训培训目标
1.树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质;2.通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效;3.共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验。
企业内训课程大纲
点石成金-优秀员工到卓越管理者企业内训课程
一、职业道德、职业素养与职业化
*现代企业对员工的职业化要求
*常见的职业表现差距与问题
*职业化--—职业发展的基本要求
*职业化员工的必备修养——观念、知识、态度、技能、心理、思维方式
*现代企业员工的核心职业素质——自身修养、高效工作、团队与协作
*现代企业员工自身的职业化修养
二、制定工作目标和工作计划
*了解岗位职责与主要工作内容
*有效目标的基本特性
*有效制定个人工作目标
*拟订行动计划--目标工作计划单的使用
*目标行动计划制定练习
三、加强时间管理,提升工作效率
*时间管理的基本原则
*将工作计划转变成工作月历
*制定每日工作待办单——案例分析与实际练习
四、提升沟通技巧,强化团队协作
*优秀团队的特征
*团队成长不同阶段中团队成员的角色、职责与能力要求
*团队如何利用有效的沟通技巧达成协作与信任
*有效沟通四特性:双向性/明确性/谈行为不谈个性/积极聆听
*利用沟通技巧加强团队协作练习
五、其它职业化素质
*客户服务意识与如何有效处理好人际关系
*压力管理、情绪调整与问题解决等