人力资源经理

有志提高个人技能或企业管理人士

培训对象人力资源经理；薪酬经理；招聘经理；培训经理。

课程大纲

一.人力资源经理的角色

1.了解人力资源经理的角色和职责

2.了解人力资源管理的新工具

3.人力资源经理的常见病及药方

二.对外招聘或维持内部岗位

1.预测分析人力资源需求

2.岗位分析

3.候选人的甄选与面试

4.面试技巧的提高

三.管理薪资福利系统

1.在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统

2.吸引并留住人才

3.薪酬系统的不同形式

4.福利原则

四.绩效评估和考察

1.改善评估系统的有效性

2.认识不同的绩效评估系统和其对企业的影响

3.怎样处理绩效评估中的尴尬场面

五.培训：战略计划的组成部分

1.通过培训实现公司的战略决策

2.培训制度的建立和改善