培训对象:员工及部分管理人员
团队熔炼-员工“西点”计划系列培训之一
课程背景:如今我们强调团队作战,而良好的团队是由高效能的个体组成的。因此,很多人以为努力发挥长处,就可以做好工作,可是如果你知道木桶原理就会明白了。一只桶装水的多少不在于最长的那块木板。而是决定最短的那块木板。所以,我们要找到并补好。我发现很多人(无论新员工还是老员工)渴望有所发展,企业的技能培训和自身学识与经验也很丰富,可是还是达不到成功彼岸。原因在哪里呢?
培训目的:
员工可以认识真实的自我;
员工能够进行自我的心灵“洗澡”;
员工能够提高职业化精神、向心力、提高工作热情,从而提升企业精神面貌;
员工能够将企业文化精神理念进一步落实到行为规范中。
培训人数:20-30人左右/批
培训方式:自我测评、情景游戏、小组讨论、案例分析、现场练习角色扮演、多媒体教学,以及通过激励理论和中国传统修身方法达成培训目的。
培训大纲:
第一部分导论—自我角色的认同
我是谁?
课程切入:做个别开生面的个人介绍
价值测试:我值多少钱?
案例:成龙的电影
1、我们共同思考一个问题:“对自己负责了吗?”
2、不值得定律:我要,我愿意!
3、确定你的位置(职位九宫格)
人生趋向---职业选择
1、“上对花轿”——选择正确的行业(企业愿景感召)
2、“嫁对郎”——选择正确的企业(企业文化的张力,团队磁场感召)
第二部分心态决定命运-心灵教练技术
全力以赴
案例1:猎狗与兔子
案例2:200个伏卧撑
案例3:士兵突击-许三多
教练技术-模拟训练-1对3训练技法
我是一切的根源
理念优化1:在我的生命中,一切问题都缘于自己
理念优化2:内因与外在环境创造出的种种“果”
理念优化3:婚姻、事业、人际、亲子
感恩的心
案例:由来
教练技术-感恩心态之十个问题(激发)
自省
案例1:曾子_“吾日三省吾身”
案例2:哲学家苏格拉底
1、自省的内涵=觉察+觉醒
2、觉察力的五个项度!
教练技术-今天我要学会控制情绪
寻找生命中的“鹅卵石”
案例:阿拉伯的古老故事
案例:种树的哲学
教练技术-智慧的殿堂
凸心
理念优化:凸心=骄傲心
教练技术-危机意识、制造敌人、空杯心态
凹心
小测试:半杯水,一把米
理念优化:凹心=自卑心
教练技术-心灵对策,行动训练
烦恼即菩提
案例:我自己的亲身故事
理念优化:未经历自己内在的恐惧就无法发现生命的智慧
理念优化:“闻过则喜”—向成长前进
教练技术-新十二生肖
成功案例:
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