中高层主管
管理的基础与原则管理的基础
组织经营的原则
管理与基准
问题的解决与创造问题意识与创造力
组织的检讨与改善
职务的分配与改善
工作方法的改善管理的功能与目标计划
命令
控制
协调
会议的有效运用
部属的培育与启发培育部属的概念
培育与启发的实践
人与团体的理解人类行为的理解
良好态度的启发
人事问题的处理
团体特质与组织综合力量
领导与管理的展开领导
管理的展开
林老师从事企业管理的咨询辅导工作多年,擅长以Workshop的形式,运作组织内部的深度沟通,发掘组织内潜在的问题。林老师教学除了一般技能的教导,更关注的是学员心态及思维的转变,因此运用团体动力营队训练方法,藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式,引导学员主动自发的学习,并以小组竞赛的手法,激发学员的创意及解决问题的方法,并藉此凝聚小组成员的共识,使学员受益良多。曾受邀至台积电、太平洋保险,及复旦大学管理讲座等知名企业组织训练。