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中高层主管才能养成

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX11904
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中高层主管

课程简介

管理的基础与原则管理的基础

组织经营的原则

管理与基准

问题的解决与创造问题意识与创造力

组织的检讨与改善

职务的分配与改善

工作方法的改善管理的功能与目标计划

命令

控制

协调

会议的有效运用

部属的培育与启发培育部属的概念

培育与启发的实践

人与团体的理解人类行为的理解

良好态度的启发

人事问题的处理

团体特质与组织综合力量

领导与管理的展开领导

管理的展开

讲师介绍

林老师从事企业管理的咨询辅导工作多年,擅长以Workshop的形式,运作组织内部的深度沟通,发掘组织内潜在的问题。林老师教学除了一般技能的教导,更关注的是学员心态及思维的转变,因此运用团体动力营队训练方法,藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式,引导学员主动自发的学习,并以小组竞赛的手法,激发学员的创意及解决问题的方法,并藉此凝聚小组成员的共识,使学员受益良多。曾受邀至台积电、太平洋保险,及复旦大学管理讲座等知名企业组织训练。

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