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企业中高层管理人员及有志于致力企业管理人员
冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！
培训大纲：
第一部分高层之道
一、为什么要进行资本运营
二、资本运营是什么
（一）资本运营的的概念
（二）资本运营的内容
（三）资本运营的两道大门
（四）企业资金的两个循环
（五）企业发展的两种战略
（六）企业投融资的两把算盘
第二部分中层之道
第一章认清形势
一、企业新环境
二、企业新趋势
第二章认清对方
一、融资渠道
二、投资者
第三章认清自己
一、自己的位置
二、自己的角色
三、自己的目的
四、自己的过去
第四章转变自己
第三部分底层之道——方法
第一章融资评价方法
一、融资渠道
二、融资选择
第二章投资评价方法
一、投资者的思路
二、投资评价指标
三、投入产出分析
四、资风险分析
第三章项目包装的方法
一、投资者爱听什么故事
二、商务模式的设计策划
三、商务计划书基本模式
第四章价值评估方法
一、资产价值评估的方法
二、企业价值评估方法
第五章私募股权基金
一、私募股权基金介绍
二、私募股权基金的的投资运作模式
三、国际私募在中国的实战案例
第六章资金退出之路
一、要为投资者预留退路
二、没有流动就没有安全
三、如何提高资产流动性
四、投资资金的退出机制
五、呆滞流动资产证券化
六、公司上市与证券市场
第七章尽职调查的方法
一、战略尽职调查
二、法律尽职调查
三、财务尽职调查
第八章企业兼并与收购
第一节企业兼并与收购基础
第二节企业并购实务
第三节企业整合
第四节跨国并购及其法律环境
第九章案例
第四部分几个注意和避免的风险
一、注意问题
二、面临的12大陷阱
现任对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任、副教授，战略、财务管理和资本运营专家，全国高科技投融资委员会副秘书长、美国汉富资本高级合伙人、北大纵横管理咨询集团特聘专家。中国人民大学经济学博士、厦门大学工商管理博士后、高级会计师。
有17年的管理和资本运营实战经验，曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团公司、劲霸集团，分别担任副处长、财务总监、总经理等职务。现常年在中国社会科学院EMBA班、中国人民大学EMBA班、中国人民大学EDP班、中央财经大学CFO班授课、北京经理人学院ACCA班、中国人民大学国际财务管理师培训班授课；担任国际财务管理师协会中国地区注册讲师，已为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。
工作经历：
2009年5月被“中国人力资源与培训发展论坛”评为“十佳先进培训师”
2009年11月被对外经济贸易大学评为“研究生教学优秀教师”
曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团公司、劲霸集团，熟悉中央国家机关、中央直属大型国有集团、中外合资企业、大型民营企业集团的管理和运营，对区域――产业规划、PE及VC运作管理、企业战略管理、财务管理、纳税规划、企业投融资及资本运作、企业上市、企业跨国经营等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及教学、培训经验。
先后担任以下企业战略及财务顾问：内蒙古伊东集团、西安电力机械制造集团、杭州城市建设发展有限公司、上海集优机械股份有限公司、烟台冰轮集团、利祥药业、福建雅绅集团、江西庆丰集团、兰州《读者》集团、華龍肥料技术有限公司等。
先后在农业部、福建晋江市人民政府、山东临沂市人民政府、辽宁葫芦岛市人民政府、河北秦皇岛市人民政府、山西太原市人民政府、太原钢铁集团、山东省泰安市政府、山西省太原市中小企业局、海南港航控股集团、海南省海口市金海集团、北京同创汽车零部件有限公司、全国百佳管理培训师组委会、中华培训网、中国印刷科学技术研究所、中国福利彩票管理中心、中国机电商品进出口商会、深圳市家具行业协会等举办的企业论坛、培训班及行业峰会上授课；
完成政府委托项目：甘肃省金融发展项目、山西省孝义市资本服务业金融研究
完成投资及上市的公司：中国外运空运发展股份有限公司改制上市、辽宁富祥餐饮集团1500万美金私募投资、北京玉田矿山机械2000万美金私募投资、秦皇岛嘉隆玻璃2500万美金私募投资、搜宝网在美国NASDAQ上市交易等。
主要讲授课程：
《企业资本运营与兼并收购》
《现代企业资本运营之道》
《总经理财务管理》
《企业战略管理》
《集团财务管控及风险管理》
《中小企业融资之道》
《企业全面预算管理》
《企业跨国经营管理》
授课风格：
理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式
优酷、酷6、土豆等视频网上有讲课的相关视频；新浪、网易等网站博客中有更详细的信息
