传统企业主、企业高管,分管营销高管、电商总监
课程介绍:
课程背景:
在互联网浪潮席卷而来的今天,消费者在改变,消费习惯在改变,竞争方式也在改变。。。面对严峻的市场环境,作为传统企业,您也在经历着“三涨三降”吧?
您是否在思考
1、如何升级商业与盈利策略,突破经营危机?
2、如何应对电商冲击,挽回客户流失的困局?
3、如何让传统实体店和电商品牌共存共荣?
4、电商团队如何合理配备与科学运营?
5、电商渠道和传统渠道如何双丰收?
6、传统连锁企业的下一步出路在哪里?
一、课程价值
传统企业越来越读不懂年轻的消费者,传统营销真的死了吗?
1、 为什么客户购买力越来越差,粘性越来越弱?
2、 为什么传统的营销手法越来越失效?
互联网时代传统企业核心竞争优势如何借力全面发挥?
1、 为什么传统企业越来越读不懂年轻消费者?
2、 在现有的资源下传统企业如何让企业业绩倍增?
在互联网如此开放的时代你是否还在闷头经营?你知道020来了吗?
紧跟消费者的变化,研究互联网思维,你需要了解《传统企业020之道》
《破局---传统企业020之道》帮助你把价值千万的课程学习成果转化为企业的核心竞争力,辅助传统企业腾飞式成长!
二、课程内容
一、传统企业电子商务战略规划的关健
1、电子商务催生新的经济模式
2、传统企业电子商务经营公式
?3、互联网时代的商业逻辑
4、传统企业触电的规划思路
二、传统企业020战略规划与策略
1、传统企业开展电子商务的基本策略
2、联网上品牌化运营思路
3、互联网上的品牌管理
4、互联网上目标群体的沟通
5、重新定义“跨界”
三、传统企业020模式的设计思路
1、自建B2CSW0T模式分析
2、自建B2C的方法解析和风险控制
3、传统企业020冲突管理重点
4、020模式工具介绍及SW0T分析模式
老妖苏静 suphia
华侨大学工商管理学院客座教授
上海交通大学PMM特邀讲师
传统企业电子商务的先行者
传统企业O2O模式的实践者
电子工业出版社作家智库特约作家
国际品牌管理机构授权品牌管理师
行业媒体专栏作家
二十多年积累的行业实战经验,独创了“以商品管理为核心的盈利模式”,完善了实施O2O的四大保障系统,创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式,以专家视角,在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题,为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。