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☆ 总经理、副总经理、中高层管理人员
☆ 职能部门人员、骨干员工
☆ 人力资源及培训部门人员
☆ 对学习型组织、组织学习、行动学习及催化技术关注的相关人员
如何进行有效的焦点讨论？
如何进行结构的引导提问？
如何发挥集体思维的智慧？
如何充分激发集体创造力？
如何引导团队进行深层思考？
如何交流沟通达成团队共识？
如何通过多元思考开启新思？
如何运用焦点讨论解决难题？
……
?课程背景
《开启心门：未来探索工作坊》
未来探索（FutureSearch）是一种特别适用于在复杂、高冲突及不确定性的情况下进行合作的会议方法。这一过程可以使人们通过分组对话和集中对话，共同探讨过去、现在和渴望的未来，从而达成集体共识，并制定切实的行动计划，以及快速转化为具体的行动，已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解未来探索的基础上，掌握运用相关方法、步骤与技巧，解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用未来探索是本课程解决的主要问题。
本课程包含未来探索的基础知识、未来探索的应用成效、未来探索的导入实施、未来探索的案例分析共四个部分内容。首先介绍未来探索的缘起、概念、理念、原则及作用等，第二部分介绍未来探索的实施组织及基本流程等；第三部分介绍未来探索的适用时机及陷阱等；第四部分进行案例分析及小结。全面快速掌握未来探索相关知识和技能。
?课程提纲
第一单元未来探索的基础知识
?未来探索的启蒙先师
?未来探索的创始人
?未来探索的概念
?未来探索的输出成果
?未来探索的核心理念
?未来探索的四项原则
?未来探索的作用
?未来探索的重要著作
?未来探索的根据地
第二单元未来探索的导入实施
?未来探索的实施组织
?未来探索的会议组织
?未来探索的主要工具
?未来探索的会议日程
?未来探索的五步法
?未来探索的基本流程
?未来探索的导入示例
第三单元未来探索的应用成效
?未来探索的适用时机
?未来探索的适用领域
?未来探索的应用陷阱
?未来探索的广泛应用
?未来探索的应用示例
?未来探索的应用情景示例
?应用未来探索的企业
第四单元未来探索的案例分析
?未来探索的案例
?未来探索的导图
?未来探索：开启心门的钥匙
组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长，学习与培训发展联盟创始人，提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练，即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力，具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。
肖刚老师是兼具经营管理与IT技能的复合型专家，西安交通大学工商管理硕士，华侨大学信息管理系统学士，超过15年的专业经验：3年大学教师经验，12年学习科技（E-Learning）及培训机构高层经营管理经验。对于如何利用IT科技推进组织学习成效及业绩提升有着丰富的理论知识与实践经验。积累了相当丰富的组织学习、培训开发实施及销售管理实战经验，并担任了多家企业的学习教练和销售导师。
肖刚老师针对目前培训出现的“缺乏理论深度、缺乏系统思考、缺乏有效方法、缺乏实操工具、缺乏后续跟进”等问题，一方面系统讲述基础理论以提供支持，另一方面重点强调方法和工具的实操应用，将理论与实践良好结合起来，通过深度启发和互动沟通，快速解决常见疑问与困惑，同时尽可能创造在现场进行应用演练的机会，加深学员的记忆和理解，同时做为授课的重要特色，特别重视实践后的问题解决，针对性持续跟进课程后期执行效果，促进学员良好思维及行为模式之养成，从而达成提升个人能力和组织绩效的最终目的。
