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企业的中高层管理者
课程提纲
一、可持续发展综述
1、可持续发展的提出
2、可持续发展的拓展
3、影响可持续发展的因素
二、可持续发展要有科学发展观
1、科学发展观提出的背景
2、什么是科学发展观
3、科学发展观要求
4、人本发展观
5、全面发展观
6、协调发展观
三、可持续发展的五种战略形态
1、创新可持续发展战略
2、文化持续发展战略
3、制度持续发展战略
4、竞争力可持续发展战略
5、要素可持续发展战略
四、可持续发展的十大核心要点
1、国际化视野
2、市场化运作
3、系统化思维
4、创新化经营
5、人性化管理
6、简约化方法
7、规范化流程
8、精细化操作
9、网络化协作
10、和谐化发展
五、如何实现可持续发展
1、坚持传统和与时俱进
2、天人相应与和谐发展
3、中庸之道和企业发展
4、把核心竞争力打造放在首位
5、实现自身资源整合是当务之急
6、把战略放在用足用好各项政策上
7、学会充分发挥自身优势
8、强身健体是战略实施的关键
9、稳健经营是永续经营的保证
10、坚持走可持续发展的道路
六、可持续发展的标志
1、决策效率高
2、组织成本低
3、成员素质好
4、各类流程优
5、企业文化厚
6、商业模式简
7、战略规划清
8、创新能力强
总结：根据现场情况作出
◆著名管理专家
◆《简约管理》、《稳健经营》创始人
◆中华龙商学院院长
◆中华龙集团董事局主席
◆中国培训师联谊会监制长
◆清华大学总裁班特聘教授
◆美国管理技术大学特聘教授
◆北京大学人力资本研究所研究员
◆北京九元堂文化发展有限公司总经理
◆中国管理研究院研究生院院长
◆中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师
◆中华培训网、中国管理传播网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师。
讲师经历及擅长领域
翻开张九元老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。六年政府公务员，八年大型国企中高层管理者，四年小型国企法人、运营总裁，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾问，不平凡的职场生涯使得张九元老师在企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域树立了独树一帜的的咨询和培训风格。
36年职业生涯，他在不同行业不同领域孜孜以求，成绩卓著。15年咨询培训经验，上千场管理培训、国学应用课程，让他在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着，使他成为一名国内知名的书法家和国学教授。他用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量。
从业多年，张九元老师始终恪守“进行规范化管理，解决实际问题”的咨询培训理念，他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程，一经推出，就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。
