“一带一路”市场定位之国别分析

政府领导干部，企业决策层和管理层，金融、法律等专业人士。

课程特色

“一带一路”是中国经济全球化的重要国家战略，将推动沿线国家和地区经济发展同时，为全球经济带来巨大影响。预计2016-2018年，中国对“一带一路”沿线国家对外直接投资将达2000亿美元。

但是，制订企业战略要综合考虑的，各国政治、经济、法律、文化及响应态度，来自中国公司市场定位最重要的因素-国别分析的培训和研究。

课程题目

“一带一路”市场定位之国别分析

主讲：孙毅

全球化战略首席经济学家

联合国粮农组织培训成员

课程提纲

1.“走出去”首先认识市场经济

1.1.市场经济核心

1.1.1.经营权

1.1.2.产权

1.1.3.企业家精神

1.2.中国市场经济地位

1.2.1.WTO条款

1.2.2.欧盟的态度

1.2.3.市场经济地位的影响

2.“一带一路”市场定位优先国别

2.2.先锋行业

2.2.1.非洲代表：尼日利亚

核心理由：尼日利亚政府专为外资设立了69先锋行业清单。

2.3.特定需求

2.3.1.东南亚代表：印度尼西亚

核心理由：印尼全国缺电率25%，欢迎外资参与建设。

2.4.补贴法律

2.4.1.研发代表：德国

核心理由：鼓励外资设立研发中心，尤其是能源储备技术，最高补贴80%。

2.5.高端合作

2.5.1.核电代表：英国

   核心理由：成功签约的中法建设英国欣克里角核电站合同价值250亿英镑。

2.6.基础建设

2.6.1..港口代表：斯里兰卡

   核心理由：中方复工斯里兰卡科伦坡港口，发挥装备制造优势。

2.7.成本低廉

2.7.1.自贸代表：韩国

   核心理由：通过自贸协定减免关税，有利两国贸易。

2.8.友好国度

2.8.1.友好代表：巴基斯坦

   核心理由：通过国家之间友好关系，带动中方企业开展国际业务。

2.9.集资中心

2.9.1.中心代表：香港

核心理由：兼具集资中心、融资中心、专业服务中心和运营支援中心。

3.“一带一路”市场定位限制国别

3.1.战略领域

3.1.1.中亚代表：俄罗斯

   核心理由：政府对外资实施54战略领域核准限制清单。

3.2.保密条款

3.2.1.离岸代表：瑞士卢森堡

   核心理由：美国欧盟近年打压银行保密法律，导致产生外部合作需求。

3.3.抵制政策

3.3.1.区域代表：台湾

核心理由：台湾警告台商并限制参与“一带一路”。

3.4.政策不明

3.4.1.观望代表：印度

   核心理由：印度对中国公司信任感不强，同时兼顾美国态度。

3.5.南海争议

3.5.1.异议代表：越南

   核心理由：越南是南海争议最大的国家之一，排华已经证明异议风险。

3.6.政治风险

3.6.1.摇摆代表：罗马尼亚

   核心理由：罗马尼亚等中东欧国家，总在欧盟和中国之间寻找平衡。

4.“一带一路”市场定位高风险国别

4.1.伊朗

  核心理由：北约解除伊朗核制裁，导致其更愿意与欧美合作，而放弃中国公司。

4.2.伊拉克

  核心理由：战事不断，极端组织威胁，中国公司占股的油田损失巨大。

4.3.叙利亚

核心理由：战争地区。

4.4.南苏丹

  核心理由：南北苏丹数十年民族纠纷，中国公司安全依靠联合国维和部队。

4.5.利比亚

  核心理由：政局不稳，新政府倾向欧美公司，中国员工曾大规模撤离3万人。

4.6.阿富汗

  核心理由：塔利班组织威胁外国企业安全和正常业务。