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鞋业经营管理特训大纲

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:朱正伟
  • 课程编号:NX79805
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

鞋企老总及中高层核心管理人员

课程简介

鞋业经营管理特训大纲

第一章节

引言.学习的主要目的

1.鞋企变革

1.1 组织如何变革?

1.2 个人如何改变?

2.鞋企团队复制

2.1 什么是团队?

2.2 一流团队的三个统一是什么?

2.3 团队管理的本质

3.鞋企经营管理系统

3.1 中国民营企业与世界五百强最大的区别是什么?

3.2 鞋企经营管理的核心系统有哪些?

3.3 鞋企经营管理的核心目标是什么?

4.鞋企经营管理的原点

4.1 鞋企经营管理的原点是什么?

4.2 鞋企经营哲学的四维模式是什么?

4.3.鞋企的理念,使命,愿景,核心价值观如何设定?

4.4 鞋企经营哲学与人才培养系统

4.5 做为人何为正确?

第二章节

鞋企经营管理系统

1.鞋业质量管理体系建设

2.鞋业进度管理系统

3.鞋业阿米巴经营模式

讲师介绍

朱正伟

朱老师从事鞋业工作二十多年,专注鞋业经营管理与培训,是广东省制鞋标准化委员会委员,鞋业内训专业主讲老师,擅长鞋业跟单管理, 鞋业品质管理,鞋业进度管理, 鞋业阿米巴经营管理,鞋业评估与改善,有着丰富的理论和实战经验,您的需求是我们的责任,相信培训将为您的企业发展助力!

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