课程内容：从理论到实践，深入浅出的剖析了企业战略规划与落地实施的体系、重点及基本管理原则，并辅以大量案例和演练使学员真正掌握并提升战略决策与战略实施的战略管理能力。...

课程内容：让学员掌握结构性思维的核心准则，快速厘清自己的思维结构，让学员快速掌握构建结构性思维的框架，并能在工作中刻意练习，让学员面对未知时，能掌握更有效的解决问题的思路和方法。...

课程内容：洞察变化的主要方法及能力提升训练，结合岗位情况，进行一次需求洞察，结合一个具体的实际问题，进行创意激发，行动计划框架图，现场练习：复盘步骤和方法。...

课程内容：让公众表达更有针对性、快速理解并把握听众的需求，把握听众的三个关键信息：听众画像、听众需求、听众心理，让公众表达的思路更清晰、结构更有效、方法更多样。...

课程内容：如何与不同性格类型的团队成员沟通，如何调整沟通方式，以适应不同性格的团队成员，确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?...

课程内容：如何做需求分析，界定课程的目标 ，给课程起个好名字，利用AI设计课程的工具和方法，如何利用AI快速生成课程框架和PPT，如何在AI应用与课程独立开发间保持平。衡...

课程内容：通过多种案例说明策略方法。管理业务部分介绍组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具、安排工作步骤、工作控制监督及问题解决，为管理工作提供了较为全面的指导。...

课程内容：了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系)，理解自身在战略实践中的定位和职责，掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。...

课程内容：从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。...

课程内容：第一性原理在商业领域的应用不仅限于降低成本，还可以用于创新和优化各种商业活动。通过深入挖掘商业活动背后的基本逻辑，企业可以找到更有效的解决方案。...

课程内容：本课程的目的是向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何系统提升研发效率。是学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升的瓶颈所占，并带领学员一起探索解决之道。...

课程内容：课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理经验和超过10年的研发项目管理心得，真正做到理论联系实际，答案就在现场。小班授课的形式，将保证每一位学员都有足够的机会与讲师进行交流、提问与答疑。...

课程内容：掌握研发团队高效沟通与协同能力建设的关键，提升团队协同效率 学习冲突处理、资源平衡、例外管理等团队管理必备技能 学习领导力的重要性，并学会如何持续建设和提升自身领导力 学会高效的沟通的技巧。...

课程内容：结合世界领先企业的最佳实践，针对研发组织设计了本课程。力求使学员能在短时间内正确理解研发绩效管理的核心方法与技巧，让研发绩效管理真正达成效果、效率和笑容的“三笑”成果。...