IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训

企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员、有志于从事质量管理工作的人员。

第一部分：标准基础知识简介

  一、IATF16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位 

基于价值的管理标准

IATF16949标准的起源、历史、背景

IATF国际汽车特别工作组简介

本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系

IATF16949：2016的新版变化背景

IATF16949：2016的目标

二、IATF16949：2016新标准变化特点

IATF16949：2016的标准结构变化

ISO/TS16949：2009转换至IATF16949：2016关键节点

新版标准转换注意事项

顾客特殊要求介绍

三、汽车行业过程方法论

IATF16949过程方法论

顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念

基于核心过程的质量管理体系模式

组织的章鱼图

IATF建议的“乌龟图”（海龟图）

如何在组织中有效识别和管理众多关联过程

练习与案例分析

四、质量管理体系基本管理原则

质量管理原则在标准要求

质量管理原则在组织中的意义

质量管理原则应用示列

推行IATF16949的意义

第二部分：标准解析

五、质量管理体系标准培训

IATF16949的实施的目标

汽车行业质量管理体系范围

删减要求与说明

汽车行业的名词与相关概念

质量管理体系文件及构架

标准条款解析

核心工具简介及应用

控制计划意义与作用

案例练习与实践

第三部分：审核及审核技巧

六、审核总论

质量审核的定义和范畴

质量体系审核的目的和分类

审核的范围和依据

审核的时机和频度

审核的基本流程

审核策划和准备

七、审核的策划

审核系统策划－－审核计划

审核准备

－过程方法在审核中应用

－审核员资质和能力

－第二方审核员

－过程方法检查表编制

案例练习与实践

八、审核的实施

首次、末次会议

现场审核

不合格报告

审核组会议

案例分析、情境模拟与练习

审核的验证、跟踪

审核报告

九、审核员素质和审核技巧

审核员的职责

审核组长的职责

合格审核员应具备的能力

核心工具认知要求

合格的审核员应掌握的知识

事例与情境模拟

十、考试

要求：综合评分75分以上

PTT 国际职业培训师，IRCA 国际注册主任审核员。高级工程师、IATF16949国家注册咨询师、精通IATF16949等国际管理标准，先后在国际知名企业担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。

具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，熟知多种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业系统规范化（标准化）管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。

培训风格：

1 、管理基本功扎实，知识面宽广、深厚，教学方法灵活，沟通能力强；

2 、理论与实际紧密结合，系统的理论 + 丰富的现场实战案例，全面贴近企业的实际运作。