企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。
【FMEA课程目的】
通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;
熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求。
【第四版FMEA培训内容】
第一单元:FMEA概述
风险的来源
为什么要实施FMEA
FMEA的类型
何时开始FMEA
FMEA的动态性
FMEA的定义
定义FMEA的客户
FMEA开发小组团队
第二单元:DFMEA的实施
DFMEA的目标
实施DFMEA需考虑的适当事项
DFMEA的开发过程
DFMEA的准备工作
FMEA分析方式:功能分析法
案例分析:传动器功能结构或其它类似产品
DFMEA的表格填写(表头)
DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明
品质机能展开(QFD)
如何将QFD联接到DFMEA
DFMEA改进途径
RPN评估案例分析:RPN评估
DFMEA的关联DFMEA的输出
DEMEA的输出作用
工作小组的任务分配
第三单元:PFMEA的实施
过程设计(ProcessDesign)
DFMEA与PFMEA的关系
PFMEA的实施流程
PFMEA的输入
PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
PFMEA改进途径
PFMEA的输出
将PFMEA联接到控制计划
总结
【FMEA培训讲师】李老师
国家注册高级咨询师
PTT国际培训师
曾任国际注册高级审核员
国际知名认证集团公司特聘高级讲师,曾在财富500强企业工作,历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。
李老师最擅长的培训科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。