财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行政人员
一、集团管理税务筹划
1、 集团管理常见模式
2、 集团管理模式的税务分析
3、 集团内部税负平衡筹划
4、 关联交易的税务筹划
二、采购业务税务筹划
1、 选择节税的采购模式
2、 正确的采购比价方法
3、 工程项目节税筹划
4、 设备采购节税筹划
5、 服务采购节税筹划
6、 采购业务的税务风险防范
三、行政管理税务筹划
1、 税收优惠政策运用税务筹划
2、 业务接待活动的税务筹划
3、 会务活动的税务筹划
4、 团队建设的税务筹划
5、 员工活动的税务筹划
6、 员工饭堂的税务筹划
四、持有物业税务筹划
1、 持有物业涉税分析
2、 自有物业节税筹划
3、 出租物业节税筹划
4、 无产权物业节税筹划
五、财务管理税务筹划
1、 成本管理中的税务筹划
2、 固定资产投资的税务筹划
3、 企业资产处置的税务筹划
4、 企业融资决策的税务筹划
5、 关联交易的税务筹划
六、会计核算税务筹划
1、 会计核算影响企业纳税
2、 选择节税的会计核算方法
3、 会计核算中的税务风险防范
廖老师
高级咨询顾问,会计师,中山大学EMBA,十几年企业财税管理经验。
曾任职某美资生产型企业、某澳大利亚投资生产型企业税务主任。廖老师现主要从事外资企业和房地产企业的税务咨询业务。廖老师熟悉企业税务管理,实操经验丰富,包括进出口业务、出口退税、支付境外费用、关联交易税务管理、房地产企业日常税务管理等。