互联网+时代的传统企业电商转型高级研修班

企业全体人员

课程内容：

第一部分 互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇

作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会，如何选择这些机会，将机会变成可执行战略。

课时：6小时

第一章互联网+时代的特征

1.1从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会

1.2抓住机会，在转型中快速成长

1.3不同类型传统企业的转型方向

第二章传统企业电商转型的战略规划

2.1传统企业电商转型战略规划需考虑的问题

2.2传统企业电子商务的定位

2.3传统企业的电子商务运营模式与商业模式

第三章传统企业介入电商的运营策略

3.1不同类别传统企业的介入策略

3.2安全稳健的介入策略

3.3企业独立运营的基本策略

3.4代运营商的选择

第四篇 传统企业电子商务营销策略

4.1营销管理体系的重新规划

4.2网络品牌的管理体系建设

4.3优质的网络分销与渠道建设策略

4.4线上和线下渠道的和谐之道

第二部分 互联网+时代的传统企业电商转型-电商运营落地篇

电商落地应重点关注哪几大领域，每一领域企业应具备的能力。

课时：6小时

第一章电商团队建设

1.1电商团队架构策略

1.2岗位KPI考核

1.3SOP标准化手册

第二章店铺运营内功心法

2.1企业开设网店的6个步骤

2.2店铺装修，装出你的情调

3.3详情页面，卖出你的范儿

3.4客服接待，摸透客户的心

第三章网店推广实战宝典

3.1自然搜索?“豆腐块”工程

3.2直通车?烧油不是关键

3.3钻石展位 点击不是全部

3.4平台营销活动 销量不是唯一

第四章大数据时代的运营秘诀

4.1数据指标体系及常见名词

4.2数据工具及使用解析

4.3数据化运营思路

结束

宫同昌讲师简介：

 同昌惠德电子商务学院执行院长

 国际电子商务师联合会北方管理中心主任

 清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学特聘电子商务、客户关系管理讲师

 工信部全国高校电子商务与网络营销师资高级研修班特聘讲师

 微软中国商务管理解决方案特聘讲师

 中国机械工业企业管理协会特聘客户关系管理讲师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事

 新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员

 中培委理事会成员

教育背景：清华大学经济管理学院工商管理硕士

主要工作经历及业绩：

现任北京惠德培训学院首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司总裁、国际电子商务师联合会北方管理中心主任；曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问；香港上市公司总裁助理；外企销售部经理；亚星汽车山西分公司经理；清华大学EMBA项目主管；国家“八五”、“九五”重点军工项目主任，所参加项目曾获部级科技进步二等奖；

擅长电子商务与网络营销、客户关系管理(CRM)、服务营销、企业电子商务、企业信息化、物流管理等领域的培训与咨询。具有扎实的理论功底，丰富的行业知识及企业管理经验，能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述，讲课擅长启发、互动。