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全面薪酬体系模式设计(电脑实操版)
2025年04月12-13日 北京市
2025年05月24-25日 上海市
2025年06月28-29日 深圳市
课程内容:随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸
培训天数:2天
课程编号:KC122200
标签:
薪酬设计
薪酬体系
¥4580
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五维力招聘重新定义招聘面试©
2025年02月28-01日 深圳市
2025年06月27-28日 深圳市
2025年12月26-27日 深圳市
课程内容:招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘
培训天数:2天
课程编号:KC122297
标签:
招聘与面试技巧
招聘面试
¥4680
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人才培养的学习地图设计工作坊
2025年08月16-17日 北京市
2025年10月18-19日 上海市
2025年12月13-14日 深圳市
课程内容:本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时
培训天数:2天
课程编号:KC122207
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
¥4580
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OD实战:组织设计与组织流程再造
2025年03月29-30日 深圳市
2025年04月19-20日 上海市
2025年05月17-18日 深圳市
课程内容:本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本
培训天数:2天
课程编号:KC122206
标签:
组织管理
流程再造
¥4580
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降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
2025年03月27-28日 上海市
2025年04月23-24日 北京市
2025年05月22-23日 深圳市
课程内容:课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的
培训天数:2天
课程编号:KC122199
标签:
经营管理
风险防范与管理
¥4980
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3×3×3绩效管理设计实战工作坊
2025年04月25-26日 广州市
2025年05月30-31日 深圳市
2025年07月04-05日 广州市
课程内容:掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效
培训天数:2天
课程编号:KC111949
标签:
绩效管理
经营管理
¥4300
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企业公文写作与档案管理
2025年04月11-12日 广州市
2025年05月30-31日 广州市
2025年07月25-26日 广州市
课程内容:树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语
培训天数:2天
课程编号:KC78452
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3980
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人力资源数字化分析思维与决策驱动
2025年03月27-28日 深圳市
2025年04月25-26日 上海市
2025年05月16-17日 北京市
课程内容:数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结 构,人力资源各模块大
培训天数:2天
课程编号:KC122204
标签:
非人力资源经理的
风险防范与管理
¥5980
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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
2025年03月22-23日 北京市
2025年05月10-11日 上海市
2025年06月14-15日 深圳市
课程内容:掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法,掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能,掌握以
培训天数:2天
课程编号:KC122203
标签:
培训体系建设
岗位分析
¥4580
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人才驱动基于岗位的员工胜任力体系建设
2025年04月18-19日 广州市
2025年05月30-31日 广州市
2025年07月04-05日 广州市
课程内容:当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思
培训天数:2天
课程编号:KC111950
标签:
培训体系建设
岗位分析
¥4200
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慧眼识人打造金牌面试官
2025年06月19-19日 广州市
课程内容:明确面试官的角色与定位,塑造更为职业的面试官形象 ,了解人岗匹配的依据:选才标准及胜任素质模型,梳理招聘流程和招聘中
培训天数:1天
课程编号:KC122249
标签:
金牌店长
金牌销售
¥2800
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人力成本管控与组织人效提升
2025年03月25-26日 深圳市
2025年04月23-24日 上海市
2025年05月14-15日 北京市
课程内容:人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分
培训天数:2天
课程编号:KC122202
标签:
非人力资源经理的
风险防范与管理
¥5280
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新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
2025年05月24-24日 广州市
课程内容:外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对
培训天数:1天
课程编号:KC122361
标签:
新劳动法
采购谈判策略
¥2800
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激活组织:薪酬体系设计方案班
2025年04月25-26日 广州市
课程内容:课程收益:本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面,通过
培训天数:2天
课程编号:KC122354
标签:
薪酬设计
薪酬体系
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