成本价格模版的设置与推广使用，价格分析的专业能力的提升，数据敏感度的培养，专业级成本分析的工具，财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别，成本数据记录的工具与技巧。
开课信息：2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市
本课程将牢牢抓住以上重点，在2天14个小时的课程，辅以10个案例分析与工具，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年采购管理经验，使课程具有很高的实用性!
开课信息：2023年02月23-24日 | 北京市
有效沟通在管理中的重要性也没有得到很好的体现。有效沟通的理论和方法非常丰富，本课程旨在指导管理者认识个体的性格差异，在欣赏个体差异的情况下，更好地有效沟通，实现和而不同，和实生物，成就卓有成效的管理者
开课信息：2024年10月17-17日 | 上海市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2024年12月30-31日 | 广州市
充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向，重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧，重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能。
开课信息：2024年12月21-21日 | 上海市
2025年01月11-11日 | 上海市
2025年02月22-22日 | 上海市
