您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

管理下属专题

本专题汇聚与管理下属相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理下属的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,准确把握安全生产的特点和规律,以风险为核心,坚持超前防范、关口前移,从风险辨识入手,以风险管控为手段,把风险控制在隐患形成之前。
    开课信息:2025年04月14-15日 | 上海市
  • 作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如何在这样的形势与背景下对企业的人力资源资源进行管理。首先要理解,人力资源管理本身就是企业管理中最为重要的一个环节,它需要技术也需要艺术。
  • 一、培育下属是管理者的职责二、有效培育部属的三种途径及实施技巧三、现场与学员进行互动及问题答疑
  • 企业需要教导型领导者 1.教练是什么 2.为什么要做教练式干部 3.如何当好员工的教练 4.世界优秀管理者的教练案例。 5.领导力是什么
  • 一个主管,手下四五条枪、七八个人马,却难以形成团队力量,深层次原因是:主管很能,下属无能。当一个团队只是主管“唱戏”,下属在“跑龙套”,团队效能就一定大打折扣
  • 现实中的大量企业,总是在思考为什么企业的管理要求难以被有效执行、以及为什么大多数旨在改进员工工作意愿与能力的培训活动达不到预期的效果
  • 二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
  • 互联网思维1天武威
    互联网思维是目前比较火爆的话题,不论是互联网巨头和传统行业的大佬都在谈论互联网思维;但每个人都是立足与自己的企业来思考问题。这就给一般的企业家一种盲人摸
  • 人的品牌形象代表着企业的品牌形象,个人影响力代表着企业的影响力,如何扩大个人的影响圈著名精神分析学家弗洛伊德曾经说过

相关培训资料

  • 这一级别包括副总裁、子公司及事业部经理或厂长 其痛苦主要集中在: 个人家庭方面、 管理权限、 负责部门的业务状况、 企业情结等等方面。 没有时间注重家庭是很多副总裁级经理人最痛苦的事情。这
  • 用人单位只是想从简历中获取与应聘岗位能力相关的信息,简历中定要突出自己的能力,成就以及过去经验,并通过分析个人能力阐明能胜任这份工作 招聘人员要看几百份简历,时间和精力不足,所以使他们不可能对每一
  • 一、平衡計分卡BSC(Balanced Scorecard) 與策略地圖簡介 二、BSC與策略地圖之導入步驟 SWOT & 五力分析 客戶需求之探索 平衡計分卡之設計
  • 由1罐虚拟立顿饮料组成的“奇幻之门” : 所有人穿越此门进入活动区域 用手触摸却空无一物 围观者在有效角度内可以看得到这一神奇的景象 運用創新的三維影像科技設備, 让目標觀衆通过体会震撼的真實
  • 第一节 产品生产过程及其类型第二节 产品工艺流程设计第三节 工艺流程分析第四节 服务生产设计与服务系统第五节 服务生产流程工艺专业化加工装配型(Process Focus) A Production
  • 高利润房地产项目的推广流程,可以借鉴.以在行业内借鉴推广.中海阳光棕榈园”广告推广与营销.ppt成都博瑞都市花园广告推广计划 (开盘前).ppt硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路.ppt华南国际工业原料城
  • “十五”发展战略对组织的要求组织现状调查的主要发现组织策略和组织设计的原则及建议抓住洗衣机、空调和冰箱三大核心产品进行未来发展,进入中国白色家电市场前三名,使小天鹅成为中国白色家电第一品牌内部驱动和外
  • 成为第一胜过做得更好如果你不能在行业中成为第一,那就建立一个你能成为第一的行业。首先深入观念比首先进入市场更重要市场营销不是产品的竞争而是感知的争夺市场营销中最有力的工具是拥有潜在的消费者心中的一个代
  • 以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系在客人“全过程经历”图形中出现的11个“点”,均为为客人提供服务并保证质量的 “关键质量点
  • 企业的成长⒈企业家是职业化的企业领导者或企业经营者。⒉企业家是从事企业经营管理的专门家。企业领导工作台是发挥影响力的工作它可以概括为如下的理论公式:领导有效性=目标议程×领导效率两者的组合关系可能有下

相关培训师

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 王浩
    王浩 擅长领域:客户管理

    王浩老师 简介 一个专门研究营销、管

  • 何逸舟
    何逸舟 擅长领域:企业战略

    何逸舟老师 著名国学培训师 国

  • 李满林
    李满林 擅长领域:质量管理

    IRCA认可ISO14001主任审核员

  • 张国祥
    张国祥 擅长领域:质量管理

    张国祥老师简介 --企业规范化管理实战

  • 张高瑞
    张高瑞 擅长领域:团队管理

    讲师履历: ● 华师盟核心讲师

  • 刘晓阳
    刘晓阳 擅长领域:市场营销

    刘晓阳老师 专家介绍: 经济学硕士,

  • 武威
    武威 擅长领域:企业战略

    武威老师,互联网专家,现居住址:北京市。

  • 马诗敏
    马诗敏 擅长领域:个人技能

    武汉理工大学 硕士 研究生 中山大学M