企业的营销与市场战略 现代营销的新理念 在既定市场战略之下的营销操作 客户服务与客户关系管理的几个问题 意识比思路重要，思路比方案重要，方案比内容重要 希望大家： 现在听明白——课下想明白
某些企业领导人认为不能把存在的问题告诉别人。他们想，如果他们不说，人们就会把问题忘记。然而这种看法是非常荒谬的。人们当然不会忘记。对困难采取守口如瓶的办法往往会把矛盾推向沸点而爆炸。告诉人们现实的困难
完美资本市场下的储蓄与投资投资组合理论资本结构理论股利政策资本资产定价模型有效资本市场理论期权定价理论代理理论信号理论现代公司控制论金融中介理论市场微观结构理论
战略要建立在清晰的顾客价值主张上由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为保持警觉，随市场变化来调整战略与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略持续扩大核心业务，当心不熟悉的领域
成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析与拒绝处理技巧客户跟踪技巧业务促成技巧与售后服务售后服务个人潜能
一、生产管理的概念与内容二、生产管理在企业管理中的地位和作用三、现代生产管理的特点四、生产管理的基本指导原则准时制生产的含义：准时制的核心是及时，在一个物流系统中，原材料准确（适量）无误（及时）地提供
1 提高供货厂的素质与持续改进2 供应商质量规划3 批量生产前大众集团与供应商需开展的工作4 批量生产时的质量保证措施 原则上供应商对提供的外购件的质量负责同时作为供应商对所有二次供应商的要求准则新零
企碩一乙9141669陳建宏-楠梓電子企碩一乙9141656馮玫麗-美國總統輪船企碩一丙9141330吳建昌-捷元電腦資管碩 8842311陳玉波-美商IBM企碩一丙9141329蘇森弟-瑞德夏一、I
中国市场正处从“计划经济”到“社会主义市场经济”渐进改革之中。大：地域辽阔；前景巨大；赚钱的天堂。变：发展快；变化快；冒险家的乐园。乱：市场秩序混乱，假冒侵权严重，反常怪事多，企业诚信度差。惠普（中国
行銷的基本原則可行的行銷活動行銷的推展技巧行銷應注意事項行銷口才的訓練行銷表達的技巧行銷應有的效果行銷應兼具大眾與分眾效果行銷應該選擇特定的市場或族群為之,效果才會彰顯;但是任何行銷也應該同時可適用於
