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价值流图析专题

本专题汇聚与价值流图析相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及价值流图析的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进。
    开课信息:2024年12月09-10日 | 苏州市
  • 内容设计结合企业实际情况系统化、结构化;案例丰富、实践性强,具有精益推行经验,能把全球推行精益的成功处结合中国本土化国情来制定行之有效的精益推行项目。
    开课信息:2023年08月05-06日 | 广州市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
    开课信息:2023年06月09-10日 | 深圳市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
    开课信息:2023年04月19-20日 | 北京市
  • MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求,详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。
    开课信息:2024年12月11-13日 | 上海市
  • EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市
  • 本次课程重点在于:帮助组织在内部搭建完整的人才测评体系,包括:胜任能力技术、素质测评技术、心理测量技术、潜能评估技术、情景摸拟技术等。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 上海市 2024年12月20-21日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 借助它,你可以找到最明显的,大量的浪费, 并开始着手制定消除浪费的计划并加以执行。精益价值流分析是所有企业展开精益生产之旅的必由之路。
  • 通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法,学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图;运用相关精益原理分析企业当前价值流图
  • 本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察,绘制企业当前和未来价值流图,识别企业的改善机会并制定精益改善计划。
  • 企业运行的目的是什么?是创造价值。通过VSM价值流程的改善培训辅导,从而了解企业从接单到产品销售到顾客手中的整个过程什么是增值的,什么是不增值的。
  • 离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者,而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!唯有熟练应掌握和应用VSM价值流分析与VSD价值流设计,应用余老师独创
  • VSM价值流图介绍 精益评价的主线是什么 精益成功因子的”道法术器” 何谓企业的价值流 精益的核心在于流动 精益关注的七大核心流程
  • 本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察,绘制企业当前和未来价值流图,识别企业的改善机会并制定精益改善计划
  • 价值流VSM课程2天罗振海
    第一讲什么是价值流VSM 第一节价值流的定义 第二节 创造某个价值的整个流程 第三节 价值流图的组成和作用 第四节 价值流当前状态图 第五节 价值流未来状态图 第六节 精益

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  • 目标能最大限度的聚集你的资源,包括时间。因此,只有目标明确,才能最大限度地节约时间。 始终做最重要的事情。 时间管理的精髓即在于分清轻重缓急,设定优先顺序。 相信笔记,不相信记忆。养成“凡事预则
  • 下属的需求层次是有差异的;了解下属的需求层次;当下属一种需要满足后,这个需要会被另一个需要代替;有些需要可能永远不会满足,例如荣誉、尊重、权力、自我发展等。工作可以带来两方面的满足:心理上的和经济上的
  • 食品工厂建设属于基本建设,所谓基本建设是指固定资产的建筑、添置和安装。基本建设是一项主要为发展生产奠定物质基础的工作,通过勘察、设计和施工以及其他有关部门的经济活动来实现。工厂、矿井、农场、铁路、水库
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