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总裁顾问专题

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  • 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
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  • 如何找到增长突破口?实现增长的路径是什么? 持续增长的结构是什么?为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响,比如成本上涨,需求减少等企业常见的困局。
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  • 检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
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  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
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  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
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  • 有高度操作性的技巧,是一套效果巨大的思想及行为引导技巧,能够产生更融洽紧密的人际关系,大大减少企业、团队组织里的困难情况,添增企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐。
  • 以营业厅实际客户为原型,以顾问式营销的流程,从建立客户销售连接开始,以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧,分组进行如下十个营业厅实际场景的现场演练。 2、小组互评;
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  • 培训目标: 1、明晰角色定位,树立以客户为中心的销售理念; 2、以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率; 3、 通过业务针对性实战模拟,快速掌握销售实战技巧。
  • 了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感,改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维,掌握电话营销、客户拜访、产品介绍、交易促成、客户维护等

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