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质量策略专题

本专题汇聚与质量策略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及质量策略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变，对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市
高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2024年12月27-28日 | 广州市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
组织质量战略和质量文化管理￥28001天
对于组织而言，客体是其存在的基石，组织高层管理者如何针对已确定的客体进行合理科学理性的评估?如何在实现组织的经营战略中，对于质量管理如何策划与有效的控制，实施有效的企业经营战略风险控制。
开课信息：2024年12月06-06日 | 上海市
SQE供应商质量管理￥48002天
理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性，掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程，掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段。
开课信息：2024年09月09-10日 | 合肥市 2024年11月25-26日 | 上海市

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时长主讲老师

软件研发效能及质量提升之软件工程构建策略及技术2天
介绍软件工程的构建策略及技术，以代码分支策略的选择、优化及管理策略为切入，让学员了解不同项目的分支策略选择及构建过程管理，分组体验设计端到端的持续交付流水线，强调流水线设计技能养成。
QFD质量功能展开培训2天李见明
QFD立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策,定量地实现顾客需求，创新产品设计，提高顾客满意度。
班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
质量信得过班组建设准则培训1天李见明
提出质量信得过班组的核心理念，对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理，对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳，为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
零缺陷质量管理（升级版）2天李见明
消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。
转型升级_迎接转型拥抱变化高质量发展2天刘成熙
通过学习，掌握如何分析确定、面对组织转型，排除阻力与压力，成功实施转型，以及综合评估转型合理性的能力。扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
高质量发展_系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订）2天刘成熙
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；应用系统思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
提高商业资产价值的抓手_预算编制和决算质量2天
根据招商提供的全年开业率月度分布，按物业管理费收费标准，计算收入，并按与广百签订的物业托管合同，计算支出，对于商业企业的领导，可以从预决算的编制和执行中，学会掌握数据运用数据，提升对于商业规律的认知。
软件研发效能及质量提升之CKA基础2天
课程目标：通过本课程学员能掌握基本的容器化布署方式、K8S 集群的基本管理方法，为应用上云及云原生开发打好基础，帮助企业迅速提升Kubernetes 团队技术能力。
软件研发效能及质量提升之DevOps Foundation2天
本课程为报考EXIN 认证考试的人员提供指引，也为企业软件项目效能及质量提升提供指导方法和参考实践路径，让学员能在项目中结合实际情况进行 DevOps 变革的能力。

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