供应链供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流，覆盖从产品（或服务） 设计、原材料采购、到交付给最终消费者的全过程。供应链不仅仅面向制造企业，服务性行业也存在供应链。供应链管
常见的价格表示错误没有任何价格标识 低级管理错误货架上的产品标识错位 零售商不能够正确处理缺货后的陈列窨空间所造成的问题标识内容错误价格错误－内部系统错误规格描述错误－内部系统错误正常货架价格标识同促
正确说法 存有大量资金 新的资金雄厚的基金 风险投资基金的服务整合 区域扩张 不正确说法 太多的资金，不足的项目“泡沫”思维 B2B 强调与众不同的创业模式 市场潜力 竞争新意 竞争优势 - 技术，营
有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。营销团队的特性人多想法多年龄差异大文化素质不一业务能力有高低干部管理水平参差不齐营销团队的任务培养素质整齐的人才营造积极进取的氛围创造持续
平台方案1：目标激励 通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。 通过各级主管的行为示范、 敬业精神来正面影响员工。
保单年制核算方法是按照保单生效年度核算，将保费和赔款全部追溯于同一年生效的保险单，计算满期保费、已发生损失和满期赔付率，用以评价生效保单的最终绩效。 保单年制X年的满期保费 =保单生效日于X年的保险单
product benefit产品的好处what makes the consumer like the product什么令消费者喜欢该产品brand personality/image品牌个性/形
稳定的利润来源.虽然在小店销售中遇到批发市场价格的冲击，但由于小店直接面对消费者，同时我们提供各种销售支持和服务故客户对小店的供应价格仍有足够的毛利铝。即使除去各种费用也是客户的稳定利润来源。稳定而广
（1）面试方式的选择：A、集体面试：座谈方式： 适合候选人比较多的初选无领导小组讨论方式：适合人员素质需要仔细进行比较考察人员整体能力举例：管理职务主题：薪资提升，名额有限角色扮演：各部门经理目的：通
行銷的基本原則可行的行銷活動行銷的推展技巧行銷應注意事項行銷口才的訓練行銷表達的技巧行銷應有的效果行銷應兼具大眾與分眾效果行銷應該選擇特定的市場或族群為之,效果才會彰顯;但是任何行銷也應該同時可適用於
