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目标业绩专题

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热门公开课

培训费用课时

门店业绩倍增的万能公式￥59802天
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下，门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法，全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用，解决门店运营工作中的实际问题。
开课信息：2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市
管理三板斧：定目标、带团队、拿结果￥48002天
通过拆解目标，找到实现目标的核心矛盾、解决策略、里程碑式节点，以及完成目标所需的资源、流程、能力;并制定出可执行落地的行动计划，将实现目标的路径讲得明明白白，从问题思维向目标思维转变。
开课信息：2025年04月17-18日 | 广州市 2025年06月26-27日 | 佛山市
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊￥49802天
课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年04月23-24日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 深圳市 2025年08月28-29日 | 上海市
AI实体店业绩增长破局班￥38002天
别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同，解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制，掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式。
开课信息：2025年04月24-25日 | 广州市 2025年05月27-28日 | 杭州市 2025年06月26-27日 | 成都市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市 2025年09月17-17日 | 上海市
统筹规划目标管理与计划执行￥38002天
通过设定目标对整个组织的行为进行控制，不仅是设定目标，更要使整个组织把各种资源调动起来，围绕目标前进，不断对工作进行跟踪。
开课信息：2025年02月21-22日 | 东莞市

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1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
基于战略落地的目标管理与计划执行2天刘成熙
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
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在银行组织经营管理方针的指导原则下，掌握如何依据公司战略进行部门目标分解，方法与工具，透过部门目标分解工作目标执行，完成个人目标分解，掌握如何实施目标分解方法与工具、制定工作计划、学会分工技巧。

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