您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

区域定位专题

本专题汇聚与区域定位相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及区域定位的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 道法术三个维度出发,从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2024年12月30-31日 | 广州市
  • 为帮助企业加强消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防管理培训课程,以消防管理重要性分析当前火灾的频发性和突发性,并就当前国家针对消防管理的形势、要求,全面解读和讲解。
    开课信息:2025年01月13-14日 | 上海市
  • 典型事故案例的深度剖析 PSSR与变更管理的逻辑关系 安全检查表的编制技巧 基于风险的PSSR安全经验分享 参加人员介绍/分组研讨会规则 研讨会内容简介 从一起事故导入本次课程
    开课信息:2025年05月30-30日 | 苏州市
  • 工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,工业机器人安全控制系统相关安全部件,工业机器人机械指令风险设计预评估与设计对策。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手,还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者,本课程都将为您提供宝贵的实战
    开课信息:2024年11月08-09日 | 成都市 2024年12月13-14日 | 上海市 2025年01月08-09日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 有好的战略规划,跟需要的执行力与高效运营,企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力,企业行为是组织行为,组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
  • 强化经销商及其团队的经营信心。本课程围绕实际现状,从7个方面详细赋能区域管理者,助力其区域管理思维和管理技能的提升,实现厂商共赢。
  • 1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作
  • 它涉及到加盟商管理、客户管理、运营过程管理、结果管理等市场运作的方方面面,中外企业在区域市场管理理念和技巧方面尚存在着较大的差距,不同行业的区域市场管理也存在着一定的差异性。
  • 1、如何引爆自身狼性持续引爆业绩目标? 2、如何寻找自身原因,使自身强大超越利润目标? 3、如何驱除销售恐惧、倦怠、借口超越业绩目标?
  • 此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具:
  • 原创分析:如何将竞争对手的客户第一时间锁定?如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户,让他们成为我们的粉丝?如何将竞争对手的招商信息一网打尽?
  • 案例一:广东四会何姐的合伙人模式 案例二:广东佛山美的去分销化的启示 案例三:邯郸卢生的内部合伙人机制 第二篇:渠道篇-渠道细分
  • 互动练习:如何用《区域市场全案诊断》快速发现机会点、提炼核心问题身在千里之外,法眼无处不在:5张表格,进程管理好经销商
  • 营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,客户信心起不来,叫我如何是好

相关培训资料

  • 一、为什么要确定目标 ?意义何在? 二、目标如何制定? 三、目标为何要分解? 如何分解? 四、如何让部属认可目标并变成自觉行动完成她? 五、如何使上下目标达成一致? 目标是计划存在的前
  • 顾客特性(构成、习性、便好、购买行为等) 产品特性(物理性、技术性、应用性、价值密度等) 中间商特性(客情关系、分销能力、市场运作等) 竞争特性(竞争格局、对手策略、竞争规则等) 生产厂家特性
  • 帮助顾客减少管理成本 简化账单 提高交易能力 使用电子数据交换 提高客户和其雇员的安全性 对客户降价 调换一定产品的成分 改进公司的生产和供应过程 公司可利用的主要差异化属性有哪些?
  • 市場區隔 目標市場選擇 產品定位 市場需求異質化 廠商行銷努力集中化 散彈槍方法 來福槍方法 不主張目標行銷 大量生產、大量配銷、大量促銷 以同樣方法和產品,服務所有消費者
  • 店长在专卖店中承担什么样的角色?工作的职责是什么?与骨干员工有什么不同? 明确以上问题,就是我们这门课的讲授目的。 从营运目标说起 店长职责是什么 新职责?新角色 1
  • 企业跨国投资的区位选择策略需从两个方面考虑: 第一,影响企业利润最大化的因素; 第二,非生产性成本; 第三,非生产性因素。 1、 “勒纳的垄断势力度”——垄断势力的测定指标。 2
  • 设法获得更便宜的供货来源 建立新工厂或改善制造工序 通过并购形成规模经济 建立合理的价值链 率先进入市场或采取专利保护 定位不在产品本身,而在消费者心底。 成功品牌的竞争优势主要
  • 帮助顾客减少管理成本 简化账单 提高交易能力 使用电子数据交换 提高客户和其雇员的安全性 对客户降价 调换一定产品的成分 改进公司的生产和供应过程 公司可利用的主要差异化属性有哪
  • 不只是传统的区域经济学/空间经济学/经济地理学,更倾向于介绍对现实的区域经济问题的分析 不同的理论—牵涉不同的价值立场 强调范式转移(paradigm shift):不同历史脉络下新的发问 以欧
  • 特殊的面试 “这样吧,”我的老同学说,“我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六种颜色呢?你看清楚,我给你做个示范。”说着,他扳起了魔方。不一会儿,那个魔方就扳好了。 “看到了吗?”他说,“你也来做一

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 冯宗红
    冯宗红 擅长领域:经营管理

    实体店赋能实战专家 实体店“教与练”终

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 马宝琳
    马宝琳 擅长领域:品牌管理

    馬宝琳简介 拥有10余年医药企业经验的

  • 寇家伦
    寇家伦 擅长领域:人力资源

    寇家伦 实战派人才测评与领导力专家、M